Codéveloppement du produit et direction de la marque Stowdesk, une startup cofondée qui concevait des bureaux pliants pour les espaces de cotravail et de travail flexibles. Le passage du haut de gamme à un prix accessible a redéfini les prototypes, le nom, l’identité et le site configurateur, menant à des négociations avec un fabricant et suscitant l’intérêt de grands cabinets d’architecture.

Quand les confinements de 2020 ont coupé tout le monde, j’ai lancé un balado bilingue pour ramener un peu de lien : de longues conversations en tête-à-tête, sans script, avec des entrepreneurs de mon réseau montréalais, chacun dans sa langue. J’en ai trouvé le nom, je l’ai animé, j’ai photographié les invités et j’ai pris en charge toute la production. Huit épisodes plus tard, ce qui m’est resté, c’est à quel point les invités se sont sentis entendus et valorisés.

Mériance avait déjà son récit bien établi (naturel, sans cruauté, fabriqué au Québec); ce qui lui manquait, c’était un moyen d’offrir en ligne son rituel de recharge en magasin, et la Covid a rendu la chose urgente du jour au lendemain. J’ai bâti Intègre à partir du nom : identité, emballage, photographie et campagne de lancement qui ont transformé une habitude de détail déjà appréciée en produit livrable, sans frais supplémentaires pour la clientèle.

Flowbox concevait de A à Z un système de valve d’eau connecté, avec le CES de Las Vegas comme grand débarquement. Mon rôle : transformer une valve or et noir en une marque assez précieuse pour convaincre des assureurs et des détaillants sur trois marchés. En étroite collaboration avec une équipe interne, j’ai dirigé l’identité visuelle, l’UX/UI, la conception du matériel et les outils de mise en marché qui ont mené Flowbox sur le plancher du CES.